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UFC, Fórmula 1 y WWE podrían ser los próximos objetivos de adquisición para los gigantes del streaming

En 2016, antes de que el Final Fighting Championship se vendiera por 4.000 millones de dólares a la empresa que se convertiría en Endeavour Group, Disney casi gana el cerco de las artes marciales mixtas con poco más.

Hubo amplios términos de negociación entre Disney y UFC en los que el gigante del entretenimiento adquirió la compañía de artes marciales por unos 4.300 millones de dólares, según personas familiarizadas con el asunto.

Disney, que posee la mayor parte de la red de transmisión de deportes de ESPN, ha estado pensando durante muchos años en comprar ligas deportivas, dijo una de las personas. Bob Iger, entonces CEO de Disney, fue un ejecutivo ejemplar por grandes adquisiciones de propiedad intelectual, comprando Pixar, Lucasfilm y Marvel.

Eventualmente, Iger llegó al mercado de UFC. Sintió que la marca familiar Disney UFC no era sangrienta ni violenta, dijeron las personas, que pidieron no ser nombradas porque las negociaciones eran privadas. Un portavoz de Disney no hizo comentarios de inmediato.

Dos años más tarde, ESPN Disney pagó 1500 millones de dólares por los derechos televisivos de UFC en un acuerdo de cinco años. Esa medida elevó inmediatamente el valor de UFC a $ 7 mil millones, según el director ejecutivo de UFC, Dana White. ESPN + Disney también firmó un acuerdo de $ 150 millones al año para transmitir peleas de UFC en un acuerdo que entrará en vigencia en 2025.

Si ESPN renueva los derechos de UFC, Disney pagará mucho más en derechos de licencia que los 4300 millones de dólares que habría pagado en 2016. Los derechos de transmisión de deportes continúan aumentando rápidamente, ya que ofrecen oportunidades únicas de visualización en vivo disponibles para los anunciantes y atraen a un público relativamente grande. audiencia.

Este cálculo podría hacer que las ligas deportivas y de entretenimiento profesionales como UFC, NASCAR, Fórmula Uno y WWE sean potencialmente atractivas para los objetivos de las empresas de transmisión como una forma de controlar las tarifas de derechos cada vez mayores para programas valiosos en vivo que aún solicitan dólares publicitarios.

«Disney sería mucho más inteligente al comprar un UFC que gastar esta cantidad con una licencia», dijo Rich Greenfield, analista de LightShed. «Ahora los costos están subiendo mucho. Tiene mucho sentido ser un propietario obsoleto».

Si bien nada a la venta es raro, la era de la transmisión probablemente haya alcanzado objetivos de adquisición más deseables para las ligas deportivas y los competidores que buscan contenido exclusivo para obtener una ventaja competitiva. Si posee una liga, en lugar de depender de una renovación de licencia de varios años que conduce a guerras de ofertas recurrentes, puede fortalecer la marca y reducir la cantidad de suscriptores.

Si bien Disney esperaba una imagen de UFC, es fácil imaginar montañas rusas con la marca WWE o Fórmula Uno y un paseo en un parque temático para compañías de medios de propiedad. Hay enlaces claros de mercancía para Amazon. Netflix puede usar propiedad intelectual para su división emergente de videojuegos.

Fórmula Uno, WWE y UFC son propiedades independientes del lenguaje de atractivo mundial. La Fórmula Uno, en particular, se enorgullece de ser un deporte internacional, con carreras en todo el mundo. La serie anunció la semana pasada que agregó su tercer gran premio de EE. UU., en Las Vegas, a partir de 2023.

Eso podría reducir las escalas de los servicios de transmisión que necesitan el crecimiento de suscriptores globales, como Netflix y Disney, para mantener contentos a los inversores.

“Son compañías globales de transmisión”, dijo Sean Bratches, exdirector gerente de operaciones comerciales de Fórmula Uno. Creó y supervisó la producción de «Drive to Survive», la exitosa serie documental de Netflix que detalla las temporadas completas de la Fórmula Uno. «Si practicas deportes como la F1, uno de tus objetivos estratégicos clave es mejorar tus derechos de prensa en todo el mundo».

No se conocen conversaciones para obtener Fórmula Uno, UFC o WWE.

Inventario escaso

Si bien comprar sitios de deportes y entretenimiento puede ser un objetivo atractivo para los grandes streamers, no hay muchos disponibles. Las principales ligas deportivas profesionales (la Liga Nacional de Fútbol, ​​la Liga Mayor de Béisbol, la Asociación Nacional de Baloncesto) no son objetivos de compra factibles. Esto da como resultado espino de ligas menores, que pueden o no estar a la venta en un momento determinado.

WWE, con una capitalización de mercado de $ 4.6 mil millones, se destaca como un candidato potencial para la adquisición porque es una empresa que cotiza en bolsa con un accionista mayoritario que envejece. Vince McMahon posee más del 80% del poder de voto y tiene 76 años. En algún momento, él y su familia tendrán que decidir si conservar el control de la empresa o venderla al mejor postor. La hija de McMahon, Stephanie, también trabaja en la empresa como directora de marca.

«Estamos abiertos a los negocios», dijo el mes pasado el presidente de la WWE, Nick Khan, en el podcast «The Town» de The Ringer.

Un comprador podría ser una compañía de medios heredada, como Disney, Fox, Paramount Global o NBCUniversal de Comcast, que el año pasado firmó un contrato de cinco años con WWE por más de mil millones de dólares para convertirse en el hogar exclusivo directo al consumidor de WWE. .

“Si observa lo que necesita NBCU/Comcast, y creo que es una declaración fáctica, no tienen la propiedad intelectual que tienen otras compañías”, dijo Khan. «Creo que nos ven como una entidad con mucha propiedad intelectual. No se ha explotado mucho. Ahora tenemos el deber de poner dinero en ello adecuadamente y mostrarle al público exactamente lo que tenemos».

NBCUniversal se negó a comentar.

Si un destinatario potencial hace una oferta a McMahon, podría adelantarse a la próxima renovación de derechos de la compañía; es probable que se anuncie a mediados de 2023. firme o venda.

Si bien Disney y NBCUniversal poseen parques temáticos, las principales empresas tecnológicas Apple y Amazon también se han convertido en partes interesadas potenciales para la PI de deportes y entretenimiento. Ambos han llegado a acuerdos de varios años para transmitir juegos de la MLB en sus servicios de transmisión. Amazon también adquirió los derechos exclusivos de Thursday Night Football, a partir de esta temporada. Incluso Netflix, que hasta ahora se ha mantenido alejado de los deportes en vivo, está abierto a comprar los derechos de la Fórmula Uno después de que su serie documental «Drive to Survive» se convirtiera en un éxito mundial, dijo el año pasado el codirector ejecutivo Reed Hastings.

Desventajas potenciales

Si bien Disney ha demostrado que puede explotar y expandir la propiedad intelectual existente de Marvel y Lucasfilm, crear nuevos personajes es una habilidad diferente, dijo Khan de WWE. No está claro si un servicio de transmisión o una gran entidad de entretenimiento tendría las mismas habilidades que McMahon.

El contenido de las empresas deportivas más pequeñas podría convertirse en un gran servicio de transmisión que no puede dar todo a sus usuarios. Si bien los subproductos de Star Wars y Marvel a menudo obtienen la mejor facturación en Disney +, otra propiedad intelectual puede desperdiciarse en la confusión. Los McMahon tendrán que decidir si WWE puede ampliar su alcance como parte de una empresa más grande o arriesgarse a perder un tesoro sin la atención de la familia.

Un gran delantero puede no estar interesado en comprar la adquisición multimillonaria, dijo Bratches, un exejecutivo de Fórmula Uno que también trabajó para ESPN durante 27 años.

Liberty Media, controlada por el multimillonario John Malone, adquirió la Fórmula Uno por $ 4.4 mil millones en 2016. Liberty ha pasado cinco años más invirtiendo en F1 y generando ingresos al diferenciar a diferentes entidades de medios al compartir derechos en todo el mundo y derechos de licencia subastados. .

Ese modelo de negocio habría desaparecido si un partido mediático hubiera quedado obsoleto. Cualquier vendedor que esté preocupado por el futuro de lo que está vendiendo quiere tener confianza en la salud general del servicio de transmisión de adquisiciones, dijo Bratches. Si los consumidores tienen una necesidad imperiosa de un servicio de transmisión, y esa compañía tiene uno, la audiencia puede sufrir independientemente de la calidad de la serie.

“Es bueno tener las propiedades, pero no parece que estés comprando la NFL”, dijo Bratches. msgstr «No hay suficientes materiales para mover la aguja.»

Divulgación: NBCUniversal Comcast es la empresa matriz de El Mundo que Vivimos.

Peter Flores Posada

Apasionado por el mundo de la tecnología, es productor de segmentos para portales de noticias importantes. Su experiencia y estudios, le llevan a desarrollar información de interés en el ámbito de la tecnología y nuevas técnicas y desarrollo.

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