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Google está aumentando los salarios, reformando las evaluaciones de los empleados, según documentos

Google está revisando su proceso de evaluación del desempeño, implementando cambios que conducirán a un aumento de los salarios, ya que la empresa busca aliviar las tensiones entre los empleados y el liderazgo sobre el tema de la compensación.

A partir de esta semana, Google está utilizando un nuevo proceso de revisión de desempeño llamado GRAD, que significa Google Reviews and Development. Es parte de un esfuerzo por agilizar el proceso de evaluación, limitar las revisiones a una vez al año, en lugar de dos, y otorgar más responsabilidad a la gerencia en lugar de depender en gran medida de las revisiones por pares, según documentos revisados ​​internamente por El Mundo que Vivimos.

«Bajo este nuevo proceso, esperamos que la mayoría de los Googlers reciban un salario más alto que el que tendrían con el antiguo sistema Perf y que la cantidad total pagada también aumente», dice uno de los documentos.

El gerente de búsqueda de Google, Prabhakar Raghavan, reiteró ese punto en una reunión del ayuntamiento de la compañía el viernes, según dos conocidos del sujeto que pidieron no ser identificados porque la información es confidencial.

Un portavoz de Google dijo en un correo electrónico que «la empresa no tiene nada más que compartir».

El pago de los empleados era un tema delicado en Google. En la encuesta anual «Googlegeist», que el CEO Sundar Pichai considera un indicador clave de la satisfacción de los empleados, el equipo otorgó a Google calificaciones particularmente bajas sobre cómo se compara la compensación con el pago de trabajos similares por parte de otras empresas. Los empleados también rebajaron sus calificaciones al proceso de revisión del desempeño y las oportunidades de crecimiento profesional.

Los resultados de la encuesta se publicaron en marzo y destacaron los desafíos que enfrenta Google desde «Gran Irlanda», con trabajadores que abandonan sus trabajos a mayor velocidad y empresas de tecnología que reclaman talento.

Los empleados de Google están planteando sus inquietudes directamente a la gerencia, no solo en la encuesta anual. En una reunión de participación activa en diciembre, Frank Wagner, vicepresidente de compensación de Google, respondió preguntas sobre si la empresa ofrecería un aumento salarial para abordar la inflación extrema, especialmente a medida que aumentaba el crecimiento. . récord en noviembre.

Wagner dijo que Google no implementaría un aumento importante para igualar la inflación incluso cuando los ejecutivos habían recibido aumentos salariales.

Google ahora está realizando cambios fundamentales en la forma en que se paga y asciende a los trabajadores. Como parte del nuevo sistema GRAD, las promociones las decide principalmente la gerencia en lugar de un consorcio de gerentes y socios. Sin embargo, los empleados pueden solicitar un ascenso dos veces al año, según muestran los documentos.

Cómo obtener una promoción

La compañía también se está deshaciendo de su práctica de larga data de paquetes de promoción extensos, que son formularios extensos que los empleados deben completar y que incluyen reseñas de líderes y colaboradores. Los gerentes tomarán decisiones sobre la promoción como grupo en lugar de tener que buscarlas por separado.

Google dijo en marzo que le gustaría hacer cambios en su proceso de «perf» a largo plazo, que ha sido replicado por otras compañías en la industria. La información anterior informó algunos de los detalles de los cambios en la revisión del desempeño.

Como parte del nuevo sistema, los empleados de Google recibirán una nueva herramienta para establecer expectativas para sus metas u objetivos y resultados clave (OKR) tal como los conocen, dijo una nota interna. Los empleados también recibirán un «registro regular» con sus gerentes trimestralmente para discutir el desarrollo profesional, entre otras cosas, dicen los documentos, que abordan una queja clave entre los trabajadores.

Para las clasificaciones de empleados, Google está introduciendo una nueva escala con cinco niveles diferentes.

La mayor parte del personal estará en medio de la feria, lo que «muestra el impacto significativo que están teniendo». Las dos calificaciones a continuación son «Impacto moderado» e «Impacto insuficiente» y las dos calificaciones anteriores son «Impacto excelente» e «Impacto transformador» para aquellos que «se desempeñan por encima o por debajo de ese estándar».

También hay un nuevo sistema de promoción. En él, el responsable del empleado cumplimentará un formulario en el que se valorará si la persona ha demostrado las competencias necesarias para la promoción.

«Ya no se espera que los Googlers trabajen en el siguiente nivel para demostrar su capacidad para tener éxito en el siguiente nivel», decía un documento. Sin embargo, será necesario promover los negocios.

“Los empleados de Google serán considerados para un ascenso si muestran signos de éxito en ese nivel de trabajo”, dijo la compañía.

Peter Flores Posada

Apasionado por el mundo de la tecnología, es productor de segmentos para portales de noticias importantes. Su experiencia y estudios, le llevan a desarrollar información de interés en el ámbito de la tecnología y nuevas técnicas y desarrollo.

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